还是再啰多嗦几句拼多多这事儿吧:

- 严格来说猝死并不是死因,它是一种死亡方式的概括,我们至今仍未知道那位不幸去世的拼多多姑娘,究竟是死于什么疾患,拼多多发公告的字里行间里尽是急匆匆的痕迹,还特意强调了已经火化这个句号。

- 这不是要制造什么阴谋论,指责拼多多是在掩饰真相云云,从逻辑和经验出发,这场悲剧当然是具备偶然性的,很难直接得出是工作的劳累遭致了死亡这一结论,但是拼多多看上去连为自己「洗地」的意图都没有,只想尽快翻篇。

- 正是这种想要翻篇的态度,让这家公司缺少最基本的人道主义的模样一览无遗,吝于厘清事实,吝于承担责任,甚至是吝于哀悼一条生命,何况这条生命是在为你们卖命的过程里死去的,这难道不也是你们自己的损失么?

- 仅是心源性猝死,中国每年就会发生超过50万起,各行各业都有,所以从宏观上,不可能有任何一个企业避免员工猝死——就像没有哪一个国家可以杜绝车祸——但是具体到每一起事件上,都意味着独一无二的离别,丧失敬畏就是丧失人性。

- 拼多多可能无法理解为何舆论会在一天之内升级到如此爆裂——打交道过多,我太清楚这些企业的心理活动了——对它而言,这不过是上万名员工减掉了一个,是一个和成本、财务、结构挂钩的数字变动,但是微光所聚,再小的影子,都有一个属于她的世界。

- 波澜壮阔的愤怒来自各种碎片拼接出了一个熟悉的形象,充满干劲的年轻女孩,对前途拥有无限的乐观,想要为公司业务开疆扩土,也不忘忙里偷闲的谈着一份恋爱,这就是我们身边的朋友,或者说是我们自己的当下和过往,所以共情,所以火往头上涌。

- 记得以前有家傻逼公司搞宣传,说在办公室里备好了速效救心丸,绝不让员工难受了没药吃,结果不出所料的被骂得惨不忍睹。我现在倒是觉得这是相当实诚的方案,我的意思是,大家不妨都坦诚一些,如果真的实在避免不了高强度工作,那么公司至少应该做足补救准备,把底线尽可能的朝上抬一抬。

- 把员工当人看,哪怕是演戏撑门面,也把这戏给做足了,HR时不时假惺惺的嘘寒问暖一番,关心一下员工的营养均衡和心理健康,容忍他们在工作的罅隙里喘口气,万一出了岔子,在本分之外再多做一些善后,请问,这很难吗?它又会让你多花多少钱呢?拿钱买体面买人心,这买卖怎么都不亏啊。

- 只能解释,企业家太重视经营企业的天职了,一个个的都太职业了,满眼都是市场和增长,钝感到和正常人的情感分道扬镳,而后果,就是你们要消耗成百上千倍的成本,来替自己的冷淡擦屁股,真他妈活该。 #科技圈大小事
 
 
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