一些关于emoji的冷知识:
📅上的日子其实正是emoji的生日
😱原型来自爱德华·蒙克的《呐喊》
👨🎤👩🎤灵感来自Davidbowie闪电妆
📝的文字来自苹果广告“Think Different”
🙈非礼勿视🙊非礼勿言🙉非礼勿听
😂♥️🤣是2021年最受欢迎的emoji
🎬emoji有一部纪录片,叫做《Emoji Among Us》 #无用但有趣的冷知识
📅上的日子其实正是emoji的生日
😱原型来自爱德华·蒙克的《呐喊》
👨🎤👩🎤灵感来自Davidbowie闪电妆
📝的文字来自苹果广告“Think Different”
🙈非礼勿视🙊非礼勿言🙉非礼勿听
😂♥️🤣是2021年最受欢迎的emoji
🎬emoji有一部纪录片,叫做《Emoji Among Us》 #无用但有趣的冷知识
加拿大和美国的边界,在五大湖以西绝大多数地方就是北纬49度线。之所以是这条线,是为了呼应美国和英国18世纪末谈判确定这条线的《巴黎条约》所在的巴黎的纬度。(哈尔滨的维度才44度。巴黎,西雅图和温哥华远比哈尔滨靠北 #无用但有趣的冷知识
2022年07月17日
1. 国家话剧院回应易烊千玺等艺人考编
2. 四川若尔盖缉枪治爆:群众上缴枪支198支,手榴弹10枚
3. 15批次雪糕样品抽检不合格,含小布丁、甜糯玉米等
4. 7月17日零时起,上海41个高中风险区域解除管控
5. 滴滴支付被央行罚款 427 万元
6. 时隔4年7个月,韩国外长下周访问日本与日外相会谈
7. IMF总裁:各国央行将加息到2023年 届时通胀才有望缓解
8. 因辅助驾驶存在风险,德国法院下令特斯拉赔偿11.2万欧元
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https://www.okjike.com/medium/62d2cffe507773ea4ac1f4d6 #一觉醒来世界发生了什么
1. 国家话剧院回应易烊千玺等艺人考编
2. 四川若尔盖缉枪治爆:群众上缴枪支198支,手榴弹10枚
3. 15批次雪糕样品抽检不合格,含小布丁、甜糯玉米等
4. 7月17日零时起,上海41个高中风险区域解除管控
5. 滴滴支付被央行罚款 427 万元
6. 时隔4年7个月,韩国外长下周访问日本与日外相会谈
7. IMF总裁:各国央行将加息到2023年 届时通胀才有望缓解
8. 因辅助驾驶存在风险,德国法院下令特斯拉赔偿11.2万欧元
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7月16日消息,微信正在内测朋友圈共同回忆功能,在发布朋友圈页面中选择“和谁一起”的朋友,发布后被选择一起的朋友会收到提醒。此外,该内容会保存在你们的朋友圈相册右上角共同回忆中。 #科技圈大小事
2022年7月16日
1. 甘肃兰州通报新增高中风险区详情
2. 快手宣布为周杰伦直播申请世界纪录
3. 字节旗下火山引擎DPU板卡项目命名为“氦卡”, 商标正在注册中
4. 英国宣布进入国家紧急状态
5. 推特诉马斯克案将在7月19日举行首次听证会
6. 英特尔计划今年之内对 CPU 等产品涨价
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1. 甘肃兰州通报新增高中风险区详情
2. 快手宣布为周杰伦直播申请世界纪录
3. 字节旗下火山引擎DPU板卡项目命名为“氦卡”, 商标正在注册中
4. 英国宣布进入国家紧急状态
5. 推特诉马斯克案将在7月19日举行首次听证会
6. 英特尔计划今年之内对 CPU 等产品涨价
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7月15日消息,据彭博,中国跨境电商巨头Shein寻求最快于2024年在美国进行IPO,估值约为1000亿美元。
去年,Shein在美国商店的购物应用下载量超过了亚马逊。根据最近的一份新闻稿,该公司在广州、新加坡和洛杉矶都有业务,为150多个国家的客户提供超过60万种产品。这家初创公司的投资者包括老虎全球管理公司、IDG和红杉资本。报道称,Shein近期高管的举措似乎专注于改善其ESG形象,为公开募股做准备。 #科技圈大小事
2022年7月15日
1. 广西北海新增本土无症状感染者73例
2. 鸿蒙 HarmonyOS 3.0 正式版将于 7 月底发布
3. 华为支付月活用户已达1亿
4. 英国首相质询现场一片混乱:议长喊到破音 2名议员被赶出议会
5. 意大利反垄断机构因限制数据共享对谷歌展开调查
6. 亚马逊向欧盟做出让步 希望年底前结束反垄断调查
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1. 广西北海新增本土无症状感染者73例
2. 鸿蒙 HarmonyOS 3.0 正式版将于 7 月底发布
3. 华为支付月活用户已达1亿
4. 英国首相质询现场一片混乱:议长喊到破音 2名议员被赶出议会
5. 意大利反垄断机构因限制数据共享对谷歌展开调查
6. 亚马逊向欧盟做出让步 希望年底前结束反垄断调查
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7月14日消息,据科创板日报,今日,有消息称阿里巴巴调整战略投资部门,将投资团队从110人缩减至约70 人。对此,媒体第一时间向阿里巴巴核实,但未获正式回应。不过,有接近公司的知情人士称,“确有此事,主要是市场原因”。
据悉,阿里巴巴战略投资部于2013年从财务投资转型。曾经在1年内,收购了虾米、友盟、UC,并购了高德地图、天弘基金,组建了菜鸟网络,投资了新浪微博和众安在线。
报道引述知情人士称,现在分管阿里巴巴战略投资部的是阿里CFO徐宏,“原先的负责人武卫基本处于退休状态。” #科技圈大小事
2022年7月14日
1. 中国工程机械工业协会双碳工作委员会成立
2. 腾讯电子健康卡开放平台联合微信推出“测核酸”状态
3. 美国6月通胀率升至9.1%
4. 未来iPad又要变大了:14英寸,屏下人脸识别,还有可折叠屏
5. 尼康辟谣“退出单反相机研发”,但无反取代单反的时代已经到来
6. 推特将马斯克告上法庭,要求完成440亿美元收购协议
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1. 中国工程机械工业协会双碳工作委员会成立
2. 腾讯电子健康卡开放平台联合微信推出“测核酸”状态
3. 美国6月通胀率升至9.1%
4. 未来iPad又要变大了:14英寸,屏下人脸识别,还有可折叠屏
5. 尼康辟谣“退出单反相机研发”,但无反取代单反的时代已经到来
6. 推特将马斯克告上法庭,要求完成440亿美元收购协议
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看了晚点对特斯拉的报道,忽然意识到:特斯拉和100年前的福特,是同样的竞争策略。
而且不得不感叹,马斯克这才叫“企业家精神”!哪怕在降低成本上也是真牛逼!
让我印象很深刻的,是他做了这么几件事:
1、不说产品,为什么特斯拉在成本控制上也那么牛逼。
第一,正常一辆汽车,3万个零件,特斯拉降低到了1万个。
更少的零件数,自然意味着更低的组装成本、更好管理的生产线。
咋做到的呢?
原先汽车外壳,是好多零件拼起来的。
他不这么干。
他要一体成型,尽可能直接铸造出整个企业外壳。
原先一辆车里有80多个芯片。
控制大灯一个、远光一个,等等。
特斯拉搞了个中央芯片。用软件控制一切。
一辆车里好多按钮、好多仪表。
特斯拉也不走寻常路。
能用一块大屏幕替代的,全做到大屏幕里!
于是零件数量大大降低。
第二,原先的制造工厂,都是个园区。厂房与厂房中间,好大的空地。完成一个厂房的工序,需要有卡车把半成品拉到下一个厂房。
装货、卸货、运输,又增加了好大的成本。
特斯拉咋办呢?
他就想了一个问题——为啥我要把厂房分开呀?
于是他索性盖了个超大的厂房。
这个厂房还分好几层。
制造组装在上层、运输在下层。
缩短距离,减少搬运。
把装卸、运输成本再降低到极限。
第三,能标准化的标准化,能让机器自动完成的就自动完成。
马斯克说了一句很有意思的话:
工厂也是产品,是制造汽车的产品!
2、特斯拉的策略,和100年前的福特很像。
为什么呢?
在特斯拉再盖好两个工厂之后,预计到2030年,他的年产量能达到2000万辆。
2000万辆是什么概念?
这是中国一年的汽车购买量。
特斯拉一个品牌的产能,足以吃掉整个中国市场。
而且,吃掉这么大的市场,特斯拉靠的不是像其他车企一样做大量的SKU。
他就那几个SKU。
可以说,特斯拉做出了所有车企中单品产量最大的SKU。
足够标准、规模足够大,才让特斯拉可以靠规模把成本不断降低。
这个策略,和100年前福特的策略如出一辙。
那会儿福特的选择是:我就卖一款车!
但是每年,都通过更好的技术、更标准的产品、更大的规模,把这款车做得比前一年更便宜!
于是卖得越好,这款车越便宜。
越便宜,卖得越好。
一度,福特占据了美国汽车市场50%以上的市场份额。
3、但是特斯拉和福特的策略,只有在新技术普及期,行业先行者才有资格做到。
福特所在的时期,是汽车的技术普及期。
特斯拉所在的时期,是电动汽车的技术普及期。
技术普及期有两个特点:
新技术更好。
新技术太贵。
主要是高昂的价格,阻挡了新技术的普及。
谁能通过规模效应把技术普及成本降下来,谁将拥有最大的优势。
于是,常常是先行者最先拥有了足以启动“更大规模、更低价格”良性循环的能力。
所以,其他企业与特斯拉竞争注定很痛苦。
最开始,他是先行者,你追不上他的体验和技术。
当你也能追上他的体验和技术了,你又没有他的规模和价格。
这样的策略,决定了特斯拉必将吃透技术普及期的红利。
什么时候,特斯拉的优势才会慢慢失去效果呢?
当电动汽车技术的成本足够低,低到大多数消费者不再敏感于为技术支付的成本。
消费者开始乐意为功能差异买单了。
那个时候,属于其他车企的挑战特斯拉的机会,才会真正到来。
所以,对于其他车企,唯一的路,是细分。
能把握住一个细分人群的功能需求,就能占领一块市场。
只有此刻开始细分,等待技术成本的降低,未来才有胜算!
4、为什么只有特斯拉,成为了这场技术革命的引领者?其他车企为什么不行?
让我印象深刻的是这么几件事:
第一,
用一块屏幕替代那么多的按钮和仪表,要求极强的软件能力。
大多数车企,是硬件能力强,软件能力弱。车载软件一水外包。
只有特斯拉说:既然软件能力是重要的,我们自己就要有足够强的软件能力。
不要在意现在没有什么。
只要需要,让它有就是了!
我记得说过类似话的另一个企业是美团。
第二,
只要不超出材料的理论极限,都可能实现。
第三,
对技术人员,失败不要紧,你只要把失败的全过程记录下来,就是一次有价值的失败!
最后,
不考虑当下的能力限制、不那么考虑现实的可行性、不那么在意失败的成本。
你说马斯克这个人,是不是有点疯狂?
如果我是个投资人,我看他我也觉得相当疯狂。
但是,所谓企业家精神,很多时候就是“在理论极限约束下,一种疯狂的乐观主义精神”!
唯有如此,那些此前看起来疯狂的技术革命,才有可能变成现实。 #科技圈大小事
而且不得不感叹,马斯克这才叫“企业家精神”!哪怕在降低成本上也是真牛逼!
让我印象很深刻的,是他做了这么几件事:
1、不说产品,为什么特斯拉在成本控制上也那么牛逼。
第一,正常一辆汽车,3万个零件,特斯拉降低到了1万个。
更少的零件数,自然意味着更低的组装成本、更好管理的生产线。
咋做到的呢?
原先汽车外壳,是好多零件拼起来的。
他不这么干。
他要一体成型,尽可能直接铸造出整个企业外壳。
原先一辆车里有80多个芯片。
控制大灯一个、远光一个,等等。
特斯拉搞了个中央芯片。用软件控制一切。
一辆车里好多按钮、好多仪表。
特斯拉也不走寻常路。
能用一块大屏幕替代的,全做到大屏幕里!
于是零件数量大大降低。
第二,原先的制造工厂,都是个园区。厂房与厂房中间,好大的空地。完成一个厂房的工序,需要有卡车把半成品拉到下一个厂房。
装货、卸货、运输,又增加了好大的成本。
特斯拉咋办呢?
他就想了一个问题——为啥我要把厂房分开呀?
于是他索性盖了个超大的厂房。
这个厂房还分好几层。
制造组装在上层、运输在下层。
缩短距离,减少搬运。
把装卸、运输成本再降低到极限。
第三,能标准化的标准化,能让机器自动完成的就自动完成。
马斯克说了一句很有意思的话:
工厂也是产品,是制造汽车的产品!
2、特斯拉的策略,和100年前的福特很像。
为什么呢?
在特斯拉再盖好两个工厂之后,预计到2030年,他的年产量能达到2000万辆。
2000万辆是什么概念?
这是中国一年的汽车购买量。
特斯拉一个品牌的产能,足以吃掉整个中国市场。
而且,吃掉这么大的市场,特斯拉靠的不是像其他车企一样做大量的SKU。
他就那几个SKU。
可以说,特斯拉做出了所有车企中单品产量最大的SKU。
足够标准、规模足够大,才让特斯拉可以靠规模把成本不断降低。
这个策略,和100年前福特的策略如出一辙。
那会儿福特的选择是:我就卖一款车!
但是每年,都通过更好的技术、更标准的产品、更大的规模,把这款车做得比前一年更便宜!
于是卖得越好,这款车越便宜。
越便宜,卖得越好。
一度,福特占据了美国汽车市场50%以上的市场份额。
3、但是特斯拉和福特的策略,只有在新技术普及期,行业先行者才有资格做到。
福特所在的时期,是汽车的技术普及期。
特斯拉所在的时期,是电动汽车的技术普及期。
技术普及期有两个特点:
新技术更好。
新技术太贵。
主要是高昂的价格,阻挡了新技术的普及。
谁能通过规模效应把技术普及成本降下来,谁将拥有最大的优势。
于是,常常是先行者最先拥有了足以启动“更大规模、更低价格”良性循环的能力。
所以,其他企业与特斯拉竞争注定很痛苦。
最开始,他是先行者,你追不上他的体验和技术。
当你也能追上他的体验和技术了,你又没有他的规模和价格。
这样的策略,决定了特斯拉必将吃透技术普及期的红利。
什么时候,特斯拉的优势才会慢慢失去效果呢?
当电动汽车技术的成本足够低,低到大多数消费者不再敏感于为技术支付的成本。
消费者开始乐意为功能差异买单了。
那个时候,属于其他车企的挑战特斯拉的机会,才会真正到来。
所以,对于其他车企,唯一的路,是细分。
能把握住一个细分人群的功能需求,就能占领一块市场。
只有此刻开始细分,等待技术成本的降低,未来才有胜算!
4、为什么只有特斯拉,成为了这场技术革命的引领者?其他车企为什么不行?
让我印象深刻的是这么几件事:
第一,
用一块屏幕替代那么多的按钮和仪表,要求极强的软件能力。
大多数车企,是硬件能力强,软件能力弱。车载软件一水外包。
只有特斯拉说:既然软件能力是重要的,我们自己就要有足够强的软件能力。
不要在意现在没有什么。
只要需要,让它有就是了!
我记得说过类似话的另一个企业是美团。
第二,
只要不超出材料的理论极限,都可能实现。
第三,
对技术人员,失败不要紧,你只要把失败的全过程记录下来,就是一次有价值的失败!
最后,
不考虑当下的能力限制、不那么考虑现实的可行性、不那么在意失败的成本。
你说马斯克这个人,是不是有点疯狂?
如果我是个投资人,我看他我也觉得相当疯狂。
但是,所谓企业家精神,很多时候就是“在理论极限约束下,一种疯狂的乐观主义精神”!
唯有如此,那些此前看起来疯狂的技术革命,才有可能变成现实。 #科技圈大小事
「2022互联网讣告」我们以2022年为时间范围,在搜索引擎搜寻含有“退市”“停产”“停止服务”等关键词,取前30页结果,又在可信的新闻媒体进行查证,同时在微信公众号、微博、小红书、大众点评搜索相关关键词,从顾客实地拍的关店通知书、离别氛围来验证大众关切。
从中,筛选出以下在2022年“去世”的产品和公司。
它们中,既有可以命名一个时代的大角色,也有些只在小圈子里闻名一时的“小人物”。我们希望为它们留下一些记录。 https://mp.weixin.qq.com/s/X3Aw31Pz9NyAGOLDce2UIQ #科技圈大小事
从中,筛选出以下在2022年“去世”的产品和公司。
它们中,既有可以命名一个时代的大角色,也有些只在小圈子里闻名一时的“小人物”。我们希望为它们留下一些记录。 https://mp.weixin.qq.com/s/X3Aw31Pz9NyAGOLDce2UIQ #科技圈大小事
2022年7月13日
1. 国家新闻出版署发布7月国产网络游戏审批信息
2. 第七批国家组织药品集中采购60种药品集采成功,平均降价48%
3. 腾讯牵手奔驰,合作重点直指高级别自动驾驶
4. 尼康将停止开发单反相机
5. 苹果OLED iPad将于2024年发布
6. SEMI:2022年全球半导体设备总销售额有望创纪录达1175亿美元
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1. 国家新闻出版署发布7月国产网络游戏审批信息
2. 第七批国家组织药品集中采购60种药品集采成功,平均降价48%
3. 腾讯牵手奔驰,合作重点直指高级别自动驾驶
4. 尼康将停止开发单反相机
5. 苹果OLED iPad将于2024年发布
6. SEMI:2022年全球半导体设备总销售额有望创纪录达1175亿美元
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